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技术人员如何保证充足的充电时间和充电情绪（热情）

悬赏：30 发布时间：2008-05-12 提问人：radar (初级程序员)

公司想让偶做管理！

30分全赏了！
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回答

想要一个人完成金字塔是不可能的。

管理也是一种合作。
抛出异常的爱 (初级程序员) 2008-05-12
每天认真工作就可以了
zhangyu198332 (初级程序员) 2008-05-12
刚好三个人，给分吧，呵呵，反正都是测试
laitaogood (初级程序员) 2008-05-12
多沟通，而且管理人员一定要会沟通。
lzycxy (初级程序员) 2008-05-12
你得管的很差，然后你就能回去做技术了
eyejava (初级程序员) 2008-05-12
那你就管的细一点，自然而然会要求你学很多东西，不就有动力了？
jgyhuzhou (初级程序员) 2008-05-13
多承诺一些！

如果兑现不了 就给精神奖励！！

现在的人都好骗
aihua (初级程序员) 2008-05-13
分配好时间，1/3时间管理（安排任务以及做计划），1/3时间研究技术以及编码,1/3时间交流（领导、技术人员or客户），做管理未必就要脱离技术，很多时候的技术决策还要自己决定，多与技术牛人（如javaeye上的很多牛人）交流，对技术的热情自然也会褪色。
shatuo (初级程序员) 2008-05-13
其实，偶觉得只要你对自己的队友，多些信任、真诚、关心就行了
brian_wangshuaijie (初级程序员) 2008-05-15
平易近人 。。。是大家所需要的。
gaochun556 (初级程序员) 2008-05-16
公司普遍都是气氛很沉闷的，自然都会有一些压抑感。要是可能的话，在休息时间来点轻音乐，注意是轻音乐不是流行歌曲，要柔和的~ 这样能缓解放松心情。最好选几首固定，好听的，以周为循环单位循环播放，声音不用放太大，要不影响休息，让音乐成为工作的背景音乐。大家自然就会心情舒畅的干好工作。 音乐是很神奇的~ 呵呵 希望对你有帮助~ +U
woodi (初级程序员) 2008-05-16
呵呵~~，没必要每天规定多少时间干这多少时间干那，最重要的是要保持开朗的心情，每天使自己过的愉快，热情自然就来了。
ashion (初级程序员) 2008-05-17
贫寒出身，化身凤凰，不忘鸡窝。站在弱势群体的一边，随不一定事业成功，但路肯定会越走越宽……
SilenceCliff (初级程序员) 2008-05-18
不会让你去做HR管理的。技术团队管理是技术的一部分，是狭隘技术的提升。
neora (初级程序员) 2008-05-19
每天下班后学自己喜欢的东西，睡觉前冥想以下，对第二天的工作很有效果的，我就是这样！！
ebinaini (初级程序员) 2008-05-19
8) 管理也没什么不好的
quiii (初级程序员) 2008-05-21
管理有很大的提升空间,尤其是在中国,祝贺!
rmn190 (初级程序员) 2008-05-23
管理和做技术没有什么冲突，小胜凭智，大胜靠德！
lgcpeter (初级程序员) 2008-05-24
我交流,拉近距离,工作也要,关系也要.
programming (初级程序员) 2008-05-24
沟通，协调，让复杂的事情简单化
wuhua (初级程序员) 2008-05-27